Zielplanung-Betriebsorganisationsplanung
Zielplanung ist Teil der strategischen Planung für Krankenhäuser; sie liefert den Rahmen für die bauliche Entwicklung eines Krankenhauses unter Berücksichtigung der rechtlichen, politischen, gesellschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Bedingungen, um in dynamisch einwirkenden Systemen Ziele zu setzen und Maßnahmen zu definieren. Sie dient Vorgabe für die Evaluation einer langfristigen Tauglichkeit von baulichen Maßnahmen.
Neue Rechtliche, organisatorische und aktuelle finanzielle Rahmenbedingungen müssen planerisch bei der Zielplanung ebenso berücksichtigt werden wie neue Behandlungsformen und innovative Medizintechnik:
Wie anpassungsfähig ist die vorhandene Baustruktur unter diesen Voraussetzungen? Müssen oder können Klinik-Standorte fusioniert werden? Welche Anforderungen bringen die Patienten ein? Wie können funktionale Zusammenhänge zukünftig abgebildet werden und in welcher baulichen Grundstruktur werden dafür die Voraussetzungen gegeben sein?
Der Zielplanung folgt die Betriebsorgansiationsanalyse und Betriebsorgansiationsplanung: wenn sich Ideen baulich materialisieren lassen sollen, ist die Brücke zum wirtschaftlichen und effektiven späteren Betrieb zu schlagen. Auf Basis von Zahlen-Daten-Fakten von heute können Versorgungsangebote für morgen sachgerecht gestaltet werden.